報告者の辻氏は商家の５代目として生まれ、代々続く事業を承継。縮小する業界の厳しい経営環境を社長として向き合った。厳しい経営環境に抗しきれず、社長就任１０年目に廃業を決意。その後、講師業・コンサルタント業に転身。特に事業承継支援では、先代社長と後継社長双方に寄り添った支援の原動力となっている。そのような来歴を持つ辻氏の「我が経営・我が半生」を赤裸々に報告。

【グループ討論テーマ】
経営理念が自分事になっていますか？
後継者は前経営者の経営理念とどう向き合いますか？