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渋谷支部 主催 品川支部 後援
第48回 マッチングプラザ

日 時: 2018年8月20日(月)17:00~19:30
 ※ 終了後、1階のカレー屋さんで、交流タイムがあります。
 懇親会19:30~21:00
会 場: (株) アイ・クリエイティブ
千代田区平河町 2-12-2 藤森ビル 2F-B
地下鉄 永田町駅出口4を出て徒歩5分。1階がインドカレー屋
参加費: 無料
幹事(渋谷支部): 小倉、向出、塚越
要 点: 
少人数で楽しく、会社の成長に直結したビジネスマッチングの場「マッチングプラザ」に気軽に参加してみませんか?
<内容>
2部構成になっていますが、前半は今期のテーマ「ビジネスモデル研究」での意見交換会になります。毎回 ユニークなビジネスモデルを取り上げ、それについて、自社との関連も含めて、学びと共有の場としたいと思います。
後半は参加者全員に簡単なプレゼンをして頂きます。(自社紹介など 3~5分程度)資料配布も自由です。
とてもアットホームな雰囲気で交流できますので、お気軽にご参加ください。




東京同友会渋谷支部 納涼会

日 時: 2018年8月25日(土)14:00~
☆終了後有志にて神宮球場ナイター観戦
会 場: 渋谷・神南SKY GARDEN
渋谷区神南1-5-14 三船ビル
渋谷駅ハチ公口より徒歩8分
「ルート神南ビル」という建物のが入り口です。
「PROUDGEM渋谷神南」側ではありません。
ご不明点ありましたら、050-3469-9429まで
https://goo.gl/maps/nonPxHPeWon
参加費: 5,000円
暑気払いにBBQ。駅チカのおしゃれな会場に集いましょう。







渋谷支部 健康づくり研究会
「中国 4000 年の歴史と太極拳を学ぼう」

日 時: 2018年9月3日(月)18:30~20:30
会 場: 株式会社セーフティ&ベル
東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル12F
参加費: 1000円
講 師: 成澤 正治 氏(横浜武術院)
要 点: 
渋谷支部 健康づくり研究会(ワーキンググループ)
経営者と従業員のための健康づくり
「中国 4000 年の歴史と太極拳を学ぼう」
企業にとって従業員の健康はとても大切なことです。毎回、専門家によるお話しと実践を兼ねたセミナーを開催!企業において、医療費は高齢者医療負担に伴い現役世代の負担が増すだけでなく、その半分を支払う企業にとっても大きなコスト増大につながります。医療コストは、今後もさらに脅威となることが予想されます。医療コストを削減し、生涯健康で経営するには、自身の健康管理と従業員の健康を守ることです。医療の専門家による助言を理解するにも、自らが健康に関する正しい知識と予防医療を理解し実践することが大切です。みなさんで楽しく健康管理(予防)を学びましょう。




渋谷支部幹事会

日 時: 2018年9月4日(火)18:30~20:30
会 場: 渋谷商工会館
参加費: 無料




第14期 販売塾 第3回
新規開拓アプローチ“突破ノウハウ”と「必殺の30秒トーク」作り

日 時: 2018年9月6日(木)14:00~17:00
会 場: 東京中小企業家同友会・会議室
報告者: 販売力強化の第一人者・坂 陽風 氏
(著書:実戦販売ノウハウ五輪書『BANメソッド』)
コンサルタント連合『青藍会』の強力講師陣
受講料: 全5回 1人15,000円(教材費込み)
スポット@3,000円 教材費別1,500円
【目 的】
社長・営業マンの販売力強化を通して「売上・増客」を実現し、売れる企業・つぶれずに成長する企業をつくる。
※最大特長 ⇒ 希望者に個別コンサルティングを実施し、企業ごとの販売ノウハウを完成。(※全コース参加企業対象/要予約)
【講座カリキュラム(内容)】
≪全5回コース(年2回開催)≫
第1回:我社の使命感(販売の軸)の確立と、商材&顧客・市場の見極め
第2回:販売の「3つの根本エッセンス」と“商売の究極の秘訣”の会得
第3回:新規開拓アプローチ“突破ノウハウ”と「必殺の30秒トーク」作り
第4回:商談・提案・クロージング・価格交渉の“実戦ノウハウ”を完成
第5回:顧客・市場の絞り込み法と深掘り法の追求でさらに売上・増客

【開催日】原則第1木曜日
平成30年7/5、 8/2、 9/6、10/4、 11/1




渋谷支部主催 品川支部後援 第49回マッチングプラザ

日 時: 2018年9月10日(月)17:00~19:30
 ※ 終了後、1階のカレー屋さんで、交流タイムがあります。
会 場: (株) アイ・クリエイティブ
千代田区平河町 2-12-2 藤森ビル 2F-B
地下鉄 永田町駅出口4を出て徒歩5分。
1階がインドカレー屋さんです。
参加費: 無料
幹事(渋谷支部): 小倉、向出、塚越
要 点: 
少人数で楽しく、会社の成長に直結したビジネスマッチングの場「マッチングプラザ」に気軽に参加してみませんか?
<内容>2部構成になっていますが、前半は今期のテーマ「ビジネスモデル研究」での意見交換会になります。毎回 ユニークなビジネスモデルを取り上げ、それについて、自社との関連も含めて、学びと共有の場としたいと思います。後半は参加者全員に簡単なプレゼンをして頂きます。(自社紹介など 3~5分程度)資料配布も自由です。とてもアットホームな雰囲気で交流できますので、お気軽にご参加ください。




渋谷支部 第五期・実戦『経営強化塾』第5回

日 時: 2018年9月20日(木)14:00~17:00
会 場: 東京中小企業家同友会・会議室
報告者: 販売力強化の第一人者・坂 陽風 氏
(著書:実戦販売ノウハウ五輪書『BANメソッド』)
※坂 陽風氏(経営・販売)、西野公晴氏(商材開発)、濱本忠直氏(マーケティング)、吉村以知郎氏(財務・経理)、黒田亨氏(人事・労務)、他専門家&経営者
参加費: 全6回 1人24,000円
(原則通期コース参加。スポット@5,000円&教材費)
要 点: 
◎10社限定の特選講座/ロングランで5年目!≪お申しし込み順≫【1社1社の経営コンサルティング&事例研究付き】が評判!※参加者から“利益が出る事業への取り組み方”が体系的に分った!と評価。
【対象】社長、 経営幹部・後継者(※社長の同時参加必須)
【目的】積極前進企業に「個別経営コンサルティングの場」を設け、総合的・実戦的に経営強化と進化をはかり、つぶれずに安定・継続成長することに資する。
【講座カリキュラム(内容)】≪全6回コース(年1回開催)≫
ヒト・モノ・カネの強化進化法と“実戦上のツボ”を学び、実戦の経営に自信を持つ
第1回:事業の基盤{売り物・売り先・売り方]は確かか?待ちから攻めの経営へ
第2回:商材開発法からマーケティング&販売まで「成長の一貫手法」を持つ
第3回:財務諸表・試算表・年計表のスピード把握で“数字に強い経営者”に
第4回:粗利益確保から利益創出までつぶれずに成長する事業計画書の作成法
第5回:納得人事・賃金・労務体制と全社的事業取組み法で「労使一体経営」を
第6回:人が生き生きする「積極的メンタルヘルス法」で真の生産性向上を実現

講座:<8月お休み>
平成30年4/19、5/17、6/21、7/19、9/20、10/18




渋谷支部例会 
経営理念とビジョンの共有が 会社と社員を強くする 「大廃業」「人口減少」「少子高齢化」の時代に向けた “10年ビジョン”の作成と共有

日 時: 2018年9月21日(金)
例会18:00~20:40
交流会/懇親会21:00~22:30
会 場: 全理連ビル会議室 会議室A(渋谷区代々木1-36-4)
参加費: 
例会1000円 交流会/懇親会 実費3,000~4,000円程度
報告者: 西堀 敬 氏
株式会社日本ビジネスイノベーション 代表取締役
要 点:
東京中小企業家同友会 渋谷支部9月例会
2017年度・経営指針成文化セミナー修了報告

経営理念とビジョンの共有が会社と社員を強くする「大廃業」「人口減少」「少子高齢化」の時代に向けた“10年ビジョン”の作成と共有

 ㈱日本ビジネスイノベーションは中堅・中小企業の事業承継、M&A、株式公開を支援する会社です。経営者の西堀氏は2013年に同友会に入会し、改めて自社の経営理念やビジョンを検討するために、昨年の経営指針成分化セミナーに参加しました。
 そこでの一番の変化は、10年先に会社がどういう姿になっているのかを経営者が示し、その為に社員に求められるものは何かを共有できたことです。ここから社員の仕事に取り組む意識が変わりました。本例会では、マクロ経済環境の変化を定量的に分析したうえでの「10年先を見すえた、わが社のビジョンの立て方」と社員への浸透方法について報告いただきます。
 景気動向や経済・政治ニュースから将来の変化を読み、自社の経営に反映させるヒントも満載の例会です。

西堀 敬 氏
株式会社日本ビジネスイノベーション 代表取締役
【報告者プロフィール】
1983年、大阪市立大学商学部卒業。日立造船、和光証券(現みずほ証券)、ウェザーニューズにて一貫して財務・金融業務に携わる。1999年に米イーコマース会社COO兼CFOとして日本業務の立ち上げ、2000年にIRコンサルティング会社取締役就任、2002年に新規上場企業情報サイト東京IPO編集長を経て、2011年、㈱日本ビジネスイノベーション代表取締役に就任する。
2013年、東京中小企業家同友会入会。渋谷支部にて、事業承継に関わる税金対策から後継者育成法、M&Aまでプロが全力サポートする「事業承継応援室」を開設。2017年、経営指針成文化セミナー修了。